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‘Moisés y su cayado en la Ópera de Viena’ por Sun Tzu
OPINIÓN
Sun Tzu dice “El pez que codicia el cebo es pescado. Las tropas que caen en el señuelo son vencidas. No piques en los cebos que te lancen”.
Moisés, en la biblia, es el hombre encomendado por Dios para liberar al pueblo hebreo de la esclavitud en Egipto y conducir el Éxodo hacia la Tierra Prometida, siendo por ello el primer profeta y legislador de Israel. En Fuerteventura también tenemos otro profeta que, armado con su cayado, nos conduce por los designios turísticos, sorteando y “gestionando” las crisis “coyunturales” que azotan al principal soporte económico de nuestra isla. Un hombre que tiene solo una misión, mejorar, afianzar y buscar soluciones para atraer más turistas de calidad. Este enviado de Dios es Moisés Jorge Naranjo, Gerente del Patronato de Turismo de Fuerteventura y que “dirige” el Consejo Rector del, otra vez, Patronato de Turismo de Fuerteventura. Moisés es el hombre foto, el hombre viaje pagado, el hombre hotel 5 estrellas, el hombre ópera.
Este post se escribe solo. En realidad, lo escriben los datos y las cifras.
Fuerteventura es la isla más castigada por la caída del turismo del archipiélago. Así, por primera vez en tres años, hemos caído de los dos millones de visitantes hasta alcanzar 1.894.946 turistas llegados a la isla, lo que supone un descenso de 229.131 menos con respecto a 2018. Lideramos una vez más, los peores rankings de Canarias. Mientras en el resto de las islas el turismo se reduce una media de entre un 1% y un 6%, Fuerteventura cae en picado: un 10% menos de visitantes en el último año.
Moisés se excusa en tres cuestiones: la caída de Thomas Cook, la quiebra de compañías alemanas y la falta de aviones por la crisis de Boeing. Claro, claro, en las otras islas esto, por lo visto, no sucede.
Fuerteventura pierde solo en el mercado alemán 162.092 visitantes (-19,1%) mientras que la segunda peor isla, Gran Canaria, perdió 112.231 (11,6%). Entre el 27 de enero y el 2 de febrero de este mismo año hemos perdido 36 vuelos con respecto a 2019.
Y aquí empiezan las preguntas, que sabemos que quedarán sin respuesta.
¿Por qué el Gerente del Patronato no tiene dedicación exclusiva y absoluta a su cargo y está gestionando la agenda del presidente del Cabildo (mal gestionando) como si fuera el Gabinete de Prensa (ya existe) o su secretario personal (como si no hubiera nadie capacitado en el Cabildo)?.
¿Por qué ningún consejero o presidente del Cabido, de esos que forman el “Consejo Rector” tanto del Grupo de Gobierno como de la oposición es capaz de pedir responsabilidades de su gestión, a la vista de los escandalosos datos turísticos?. En cualquier empresa, a este señor, se le pedirían cuentas, sería cesado por su incapacidad o por su pobre balance. En este tema no hay segundas oportunidades.
¿De dónde salen los gastos de representación de tanto viaje, tanto dispendio, tantos hoteles, tantas reuniones que a la vista está no han dado resultado, y no se le habilitan unas dietas como a cualquier funcionario que tenga que justificar y que no supere un límite establecido?.
No es de recibo que en los tiempos que corren, alguien se pegue la vida padre a costa de los impuestos que paga el majorero y que encima lo cuelgue en las redes sociales para envidia del personal. Y cuando alguien se atreve a comentar algo en su perfil es atacado por una caterva de palmeros, que aplauden la ostentación obscena de su estatus social.
Y hablando de redes sociales. Lo que sí deberían explicarnos, tanto el gerente como el consejero de Turismo/presidente del Cabildo, es el porqué las redes sociales del Patronato de Turismo están abandonadas desde el 6 de mayo de 2018. Un claro ejemplo de que los vendedores de humo pueden hacer creer cualquier cosa al político de turno. ¿Tiene algo que decir sobre esto el “Consejo Rector” del Patronato (oposición) o se mantendrán callados como siempre hasta que les toque gobernar? Qué bonito es cobrar dietas asistiendo al “Consejo” sin pegar un palo al agua, sin leerse los datos o sin fijarse en cómo se gasta nuestro dinero.
Lo peor del caso es que cuando algún profesional se ha interesado por activar esas redes, mediante la presentación de algún proyecto que genere visibilidad en esa página, el Patronato, el Cabildo, han pasado literalmente, porque cómo no, prefieren que sus coleguitas de viaje y mamoneos se lo lleven crudo y a manos llenas.
Es de vergüenza que exista una página en Facebook llamada Enjoy Fuerteventura (https://www.facebook.com/enjoyfuerteventura/) que tiene 300.000 seguidores, que funciona maravillosamente, hecha por gente enamorada de la isla, y que la página oficial de la isla, la del Patronato de Turismo (https://www.facebook.com/ifuerteventura/) esté en el más absoluto abandono, con 68.000 seguidores, que hace dos años que no tienen una mísera publicación.
Ahora, el señor gerente dice que va a sacar a licitación las redes, es decir, otro año más para que se activen y, cómo no, se lo llevará alguna empresa “experta” de Madrid o de alguna ciudad que tenga teatro operístico. Recuerden que ya fueron publicadas, anuladas y despublicadas las licitaciones del gabinete de prensa y redes sociales del Patronato. Unos pliegos sospechosos, muy sospechosos. ¿Les suena de algo?.
Seguimos con las preguntas. Si Don Moisés pasa informes y está al tanto de los problemas que tiene este sector, ¿por qué no hay un euro en la partida presupuestaria del 2020 del Gobierno de Canarias para infraestructuras turísticas en la isla?. ¿Alguien puede explicarlo?.
La frase que resume el pensamiento del señor Jorge es: «No hay turismo malo, el peor turista es el que no viene a Fuerteventura». Sí, que pregunten en Ibiza o en Magaluf. Parece ser que este señor no se ha enterado de que el turismo de baja calidad y del todo incluido, hunde a nuestra isla y provoca menor empleo y de menos calidad. Y sabe que el beneficio de ese turismo de baja calidad no repercute en la isla, solo en los hoteles. ¿De verdad este señor trabaja para nosotros?.
Si el gerente y el presidente son uña y carne, porque son los máximos dirigentes turísticos, ¿por qué en el presupuesto del Cabildo de 2020 no aparecen los nueve millones que se prometieron para embellecer zonas turísticas?. ¿Alguien lo puede explicar?.
La realidad no esconde nada. Nadie es profeta en su tierra y este hombre menos. Estamos hartos de vendedores de humo que conducen, como si fueran ganado, a nuestros representantes; que son incapaces de contrastar un dato y también incapaces de hacer su trabajo, que es por lo que se les paga; controlar que los empleados públicos sean eficaces y eficientes; y que respondan ante ellos y ante el pueblo que le paga por su gestión. Si Fuerteventura pierde turistas y nadie está poniendo remedio, debe ser cesado, dimitido, expulsado y que se dedique a viajar, pernoctar y asistir a los mejores teatros europeos con su dinero.
El presidente del Cabildo debe poner a ese hombre en su despacho enfrente del Puerto, en la sede del Patronato, dedicado exclusivamente a su trabajo. Y se le debe recordar que subir fotos fichando al llegar a la oficina, con el ordenador abierto viendo la crisis de Germania, Lauda, Thomas Cook o cualquier otra, no es sinónimo de estar haciendo algo. Eso también lo podemos hacer nosotros y no nos hace falta ser gerentes.
En la Biblia, Moisés conduce a su gente huyendo de los egipcios y separa las aguas del Mar Rojo para que el pueblo avance y no sea masacrado. El gerente del Patronato de Desturismo de Fuerteventura no es capaz ni de abrir el chorrito de agua que sale de la fuente del Junquillo. No es el enviado de Dios, solo es alguien que se cree un Dios.
Post Data: Si me está leyendo el secretario del presidente del Cabildo, por favor, hace más de dos meses que este medio de comunicación solicitó una entrevista con el Ilustrísimo Señor presidente, Don Blas Acosta. En el mismo tiempo ha atendido a otros medios hasta en cuatro ocasiones. Una de dos, o se es de turismo o se es de prensa. Quedamos a la espera de sus noticias. Un saludo.
Muy buen artículo. Felicidades
Moises Jorge lleva de gerente del Patronato de Turismo demasiado tiempo y ya tiene muchos vicios, ideas antiguas y formas de actuar caducas. Se gasta un dineral en el extranjero en «campañas de promoción» y ya ven ustedes los resultados. Cuando el nuevo gerente levante las alfombras y haga una auditoría de los gastos en el extranjero, habrá muchas sorpresas.